“全力奮戰(zhàn)20天，攻堅克難迎決戰(zhàn)”農(nóng)房工作部署會議(圖文)

 3月12日上午，安東控股召集農(nóng)房改善項目各施工單位項目負責人召開“全力奮戰(zhàn)20天，攻堅克難迎決戰(zhàn)”工作部署會議，董事長、總經(jīng)理禹成余出席會議，副總經(jīng)理時晨主持會議。

會上，安東控股通報了春節(jié)后復工和安全生產(chǎn)檢查情況，禹成余強調(diào)，首批農(nóng)房改善項目交付在即，各施工單位，尤其是配套項目施工單位要全力追趕受疫情影響的工期，具體要做到三個方面：

一是目標要明確到位。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將施工任務細化到周，按天推進，銷號管理，堅持問題解決不過夜，加班加點趕進度，全力以赴大干快干20天，確保各項目3月底滿足交付條件。二是組織要全面細致。各項目主體與配套、班組之間要加強溝通、密切協(xié)作，切實做好工程銜接工作。要統(tǒng)籌調(diào)度各類資源要素，備齊材料物資、上足人員機械，科學采取穿插施工策略，盡最大可能提高施工效率，確保持續(xù)施工不受影響。三是質量安全要牢記。要繼續(xù)加強疫情防控工作，嚴格實名制管理，對食堂等公共區(qū)域要嚴格開展消毒防疫管理，嚴防疫情發(fā)生。要緊抓施工安全不放松，落實安全生產(chǎn)責任制，對現(xiàn)場施工區(qū)域進行全面檢查，排除安全隱患，確保人員、工程兩安全。要嚴控工程質量，堅持高標準、嚴要求，嚴把材料關，不斷細化、完善質量管理體系，嚴格執(zhí)行工程建設標準和操作規(guī)程，將農(nóng)房項目打造成精品工程、放心工程。

最后，各項目土建、配套項目主要負責人先后匯報主體工程完工情況和配套項目實施進度，并進行表態(tài)發(fā)言。